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 企业实施ISO9000的一般流程:

  动员和培训 全体动员 

  确认组织机构

  基础知识培训

  召开贯标动员大会 

  成立领导小组及工作班子

  ISO9001标准基础知识培训

  体系文件建立 现场调查

  评估已有体系

  文件编写及审查

  文件批准及颁布

  文件学习与考试

  确定文件架构、组织架构和职能分配表

  与标准对照,找出异同点

  编写质量管理体系文件

  文件正式颁布

  全员理解文件

  实施及内审

  文件全面实施

  内审员培训

  内审及整改

  管理评审

  按照质量管理体系文件的规定,在组织内全面实施

  对内审员进行内审技能培训并考核

  内部审核和整改

  领导层对质量管理体系评审

  申请认证

  协助申请认证

  符合性审核

  整改迎审

  现场认证审核

  填写委托书,递交质量管理体系文件

  确认贯标成效

  逐项整改不合格项

  通过审核,获得证书

 

  ISO9001质量体系认证效益:

  提升经营效益,稳定产品质量。 

  规范企业管理、提高企业竞争能力。 

  优化质量成本、减少质量损失。 

  融入国际市场体系,扩大市场份额。 

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