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南利军:我用激光舞人生(图)

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南利军是同车公司备料车间激光切割组的组长。他所带领的激光切割组承担着同车公司机车生产的第一道工序:板材下料。他所在的组里配备有目前世界上最先进的数控切割设备。然而

  南利军是同车公司备料车间激光切割组的组长。他所带领的激光切割组承担着同车公司机车生产的第一道工序:板材下料。他所在的组里配备有目前世界上最先进的数控切割设备。然而,第一台设备刚刚安装时,怎样让它们运转自如,保证生产的顺利推进,却让他犯了难。那时的他,没有任何专业底子,国内相关培训书籍也是遍寻不见。

  但南利军并未退缩,厂家人员安装设备,他主动协助,为的是尽快熟悉设备的工作原理;对照着《英汉词典》,他学习机床说明书,了解机床的构造原理、性能、技术参数。厚厚的两大本学习笔记,几万字的激光机床技术资料,字字都是他心血的结晶。凭着执着的韧劲,他征服了这些高精尖设备。由他创造的“优化套裁切割作业法”,摒弃了传统单件切割原理,采用共边切割一次成型的方法,极大地提高了原材料的利用率,仅一种车型机车的生产,就累计节约原材料价值达500多万元,工作效率提高27%。

  针对不锈钢、铜板类、铝材料等工件的金属特征,改变固有的切割参数,利用系数补偿的方式进行切割,不仅提高了切割面的光洁度,而且有效地延长了割嘴的使用寿命,年节约工具费17.6万元;而在加工3mm镀锌板中,他大胆提出采用氧气切割替代氮气切割法,仅气体费用每天就节约300元,年节约达10万多元;他不但操作技能精湛,对设备维修和保养同样得心应手。他带领小组成员利用节假日,对5台设备每月逐一进行维护保养,使设备始终运行良好,每年又为企业节约设备维护费10万多元。

  到目前为止,国内激光切割技术培训的教材仍是空白。他总结自己十多年的实践经验,自己编写培训教材,深入浅出地向工友们传授。全组20人,基本都是他的“徒子徒孙”,而且个个是技术能手。在他的带领下,小组的优质品率一直保持在98.7%以上,没有发生一起质量和安全事故,被国务院国资委授予学习型红旗班组、被全国总工会授予全国工人先锋号。今年,以南利军的名字命名的劳动创新工作室,又被山西省总工会命名为山西省劳模创新工作室。

  “他把自己交给了工作,十多年来,加班加点是家常便饭。工作安排下去,他总是说,放心吧,没问题。”车间领导这样评价。组里来了新设备,他先接手,各项性能调试稳定了再转给别人;他时常走访下一道工序,了解工件的组对方式、焊接变型系数,以便及时调整切割件工差;他向兄弟单位传授技术,帮助编制生产工艺、操作规程,排除设备故障。谈到成绩时,他只是说:“要把活儿干好。”

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